河南（nán）西瓜视频絕緣新（xīn）材料有限公司在2019年7月31日下午召開了年中（zhōng）會議（yì）。此次年會（huì）主要目的是為了讓各個崗位的工作人員總結上半年工作（zuò），發現工作（zuò）中問題，並作出下半年工作計劃。希望通過此次會議提高公司凝聚（jù）力，讓（ràng）西瓜视频成為更好的團隊。
        會議由西瓜视频總經理韋總開始發言，首先（xiān）講了上半年銷售業（yè）績沒有達到預（yù）期的效果，明確了是由（yóu）以下幾種原因造成：1、客戶群體；2、部分區域開發不好；3、大客戶開（kāi）發不成功。第二講（jiǎng）了生產管（guǎn）理，從安全生產、質量控製、庫存管理（lǐ）、物流配送這四個方麵（miàn）進行了流程化安排。第三點講將加大公司品牌推廣力度。第四點產品升級，第五點人才引進，第六（liù）點（diǎn）項目推進（jìn）。         接下（xià）來是楊副（fù）總經（jīng）理對整體工作細節的提出。董副總（zǒng）經理對西瓜视频工作上的建議。蔣工（技術總監）對產品的規劃。魯經理（綜合部經理）對采購（gòu）流程的（de）細節化，發現工作中問題，並（bìng）提出（chū）下半年計（jì）劃。丁經理（lǐ）（財務部經理）對財務（wù）工作的總結、發現（xiàn）問題並提出下半年的工作計劃。王經理（業務一部經理）、袁經理（業務二部經理）、李妍曉（業務三部經理）、劉經理（lǐ）（一部區域經理）、蘇經理（二部（bù）區域經理）、周經（jīng）理（二部區域經理）、霍經理（三部區域經理）、馮經理（三部區域經理）對上半年各自區域的銷售工（gōng）作總（zǒng）結、發現問題（tí）、規劃下半年計劃。南廠負責人對廠部部分問題進行建議（yì）。網絡推廣員對網（wǎng）絡、後勤工作總結、發現工作中問題並計劃了下半（bàn）年工作（zuò）打算。行政（zhèng）人事員進行了上半年招聘工作總（zǒng）結、發現工作中問題並計劃了下半年工作打算。出納上半年進行了（le）日（rì）常（cháng）出納工作總結、發現（xiàn）工作中問題並計劃了下半（bàn）年工作打算。二（èr）部銷售助理總結在開發客（kè）戶（hù）上做的不好，下半年好好學習，通（tōng）過各種方法尋找新客戶，專業（yè）知識有待提升。一部（bù）銷售助理（lǐ）專（zhuān）業知識不夠完（wán）善，學習與客戶溝通技巧（qiǎo），鍛煉各方麵能力，多出單子，輔助區域經理工作更好地完成。技術員上半年總結學習絕緣材料（liào）相關知識，做好公司原（yuán）材料及產品的檢測，配合業務人員提供產品材料分析，參與新產品及客戶定製產品研發，下半（bàn）年打算（suàn）做好（hǎo）本職工作。         到此會議結束，借（jiè）用韋總一句話：
        回憶過去，我們喜憂參半；
        展望未來，我們信心滿滿；
        我們的目標是，
        做絕（jué）緣材料行業的一顆（kē）明星，
        為許（xǔ）昌（chāng）的絕緣材料行業增光添彩。